一、2015年主要工作亮点
（一）培聚税源不遗余力。县局领导主动下沉一线，分别带队深入厂矿企业开展税源调查调研活动，挖掘制约税源增长的本质问题和关键因素，积极建言献策，帮助解决实际困难，扶助企业做大做强，为地方经济税源建设添薪加火。如积极推行“我帮领导找项目，我为企业解难题”为主要内容的“培植税源”新举措，帮助新德力预应力公司妥善解决了困扰企业5年之久的征地问题，为企业的后续发展和税收增长注入了活力；开展铁矿采选企业税收专题调研活动，向县委县政府呈送的分析报告《当前铁矿采选企业举步维艰翘首期盼多方扶持》，得到县委县政府主要领导的充分肯定和积极回应，产生强烈反响。2015年1-11月，我局共组织各税收入（不含车购税）25294万元，占年度目标任务31200的81.07%，同比增收1511万元，增长6.35%。
（二）服务规范落到实处。着力构建“大服务”格局，全面启动纳税服务规范标杆单位建设，打好“组合拳”，确保《纳税服务规范》和《操作指南》全面落地。认真落实办税服务厅局领导值班制度、首问责任制、“免填单”、一次性告知、导税服务、一站式服务、提速减负承诺和内部流转等服务制度，竭诚架起快捷服务“高速路”、征纳沟通“连心桥”，纳税人满意度明显提升，有力地促进“文明国税”建设。
（三）以教兴局创造佳绩。结合县局全年工作重点和业务需求，严格落实干部督学、评学、考学制度，认真选拔师资力量，紧贴需求开设“常规课”、“热门课”、“特色课”，全局上下学习氛围愈加浓厚。组织参加省市局“岗位大练兵，业务大比武”活动，荣获全市局系统综合成绩第一、优秀个人4名。
（四）绩效管理成效显现。按照总局规划，今年是绩效管理“成效年”。我局在去年绩效试运行的基础上，进一步加强了绩效管理组织机构和长效机制建设，出台个人绩效制度，丰富绩效应用手段，将组织收入、党建工作、金税三期、纳税服务等重点工作纳入绩效管理考核范畴，有力推动了各项工作正常开展。
（五）党建工作内外称赞。对内，紧密结合开展“三严三实”主题教育活动，持续破解作风建设难题，切实改进党员干部工作作风、思想作风和生活作风。全面加强基层组织建设，顺利完成对机关党委、基层党支部的改选，产生新一届机关党委班子。对外，对党建工作联系点井头镇桃园村积极实施“精准扶贫”，拨付扶贫专项资金7.5万元，募集助学金1.3万元，得到县乡两级党委政府和当地群众的交口称赞。
（六）老干工作人情味浓。始终奉行“老同志的今天就是我们的明天，关心老同志的今天也是关心我们的明天”的工作宗旨，建立起“三知三多”关爱工作机制。积极向省市局请示汇报，妥善解决了一名老领导的政治待遇问题；县局拨付专项经费10余万元对原界牌税务所老干部宿舍进行修缮，使基层离退休老同志真切感受到了组织的关怀和温暖。
二、2016年工作规划
(一)以有作为促有地位。宏观经济下行惯性依旧，国税收入预期仍将处于下滑空间，组织收入工作面临巨大压力。我局将坚持挖潜促收与依法征收并重，一如既往地把完成税收任务作为义不容辞的重要职责，加强收入调度，强化部门配合，着力构建“大征收”格局。坚持以新举措培植税源发展后劲，强化局领导包联重点企业、招商引资项目责任，主动为联系企业、引进项目解决问题，服务企业发展。坚持以新手段提升收入质量，精于预测，勤于分析，为宏观决策和组织收入工作服务。同时，积极参与地方党政各项工作，建言献策，献智出力，倾力服务经济社会发展，以积极的骄人的工作作为来提升基层国税机关的政治地位和社会形象。
（二）以严征管促高质效。坚持执法、征管、服务并重，三者统一协调发展，形成征管高效执法公平服务便捷的税收征管大格局。加强税源管理，优化征管力量配置,对重点税源实行专业化管理。坚持纳税评估专业化、团队化管理，建立纳税评估工作统筹协调制度和税收分析工作制度,加强纳税评估工作计划管理和监督考核工作，让纳税评估充分发挥“预警雷达”作用。夯实执法规范基础，认真落实税收执法责任制，严格执法监控，落实问责制度，提高执法质量。夯实风险防范预警基础，构建风险提示、预警评估、权力内控、责任追究“四位一体”的风险防范预警机制，完善重大税务事项的集体决策程序，提高重大税务案件审理质量。夯实执法督察基础，抓住税收执法的关键环节，围绕政策落实到位、管理程序到位、征管基础到位，开展税收执法督察，促进执法行为和执法管理不断规范。坚持打造服务型国税机关。进一步加强纳税服务规范标杆单位建设，确保《纳税服务规范》2.2版和《操作指南》全面落地。认真落实国家出口退税、支持企业自主创新、促进节能减排和循环经济发展等各项税收优惠政策，助力纳税人“爬坡过坎”，蓄势发展后劲，增强内生动力，实现做大做强。
(三)以硬措施促好作风。坚持教育引导为主，制度约束为重，纪律惩治为辅，切实加强干部职工队伍建设。加强思想政治建设和基层党组织建设，强化党性教育，坚定理想信念，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强国税文化建设，充分发挥工、团、妇组织凝聚人心、激发活力的作用，开展群众喜闻乐见、有益身心健康的各种文体活动。加强绩效管理长效机制建设，以更好的绩效促进工作稳步向前发展，真正让绩效管理担当起转作风、提质效、树形象、促发展的重大使命。严格落实“一岗双责”，围绕强化纪律责任惩戒落实“两个责任”，持续开展“转作风、正税风、树新风”活动，始终保持惩治腐败的高压态势，严厉打击干部职工涉赌涉毒行为，以更加完善的制度，更加扎实的举措打造阳光高效廉洁的基层国税机关。
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